興業租賃總裁鄭常美:綠色租賃業務累計投放近600億
摘要
截至2016年6月末,興業金融租賃有限責任公司(下稱興業租賃)綠色租賃業務累計投放170筆,總額651.22億元,資產余額386.75億元,占比達到36%。
第一財經:黨的十八屆五中全會提出必須牢固樹立并切實貫徹創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念。其中,綠色發展理念對銀行業金融機構服務節能減排、致力環境保護提出了新的要求。請問天津轄內的金融租賃公司在貫徹綠色理念方面有哪些思考,進行了哪些實踐探索?
興業租賃總裁鄭常美:天津市作為金融租賃行業的聚集高地,具有明顯的區位優勢和政策環境優勢。興業金融租賃自成立以來,在銀監會、天津銀監局的大力支持和指導幫助下,把握發展機遇,努力拓展業務。十八屆五中全會以來,公司認真學習并深度貫徹五大發展理念,以持續不斷的業務探索實踐“創新”理念,以兼顧社會環境責任、客戶服務和自身發展的經營原則體現“協調”理念,以寓義于利、支持低碳環保事業的行動踐行“綠色”理念,以對“走出去”業務和境外平臺的不斷探索落實“開放”理念,以積極深入的的集團聯動和同業戰略合作實現“共享”理念。
經過五年左右的發展,公司資產規模突破1000億元,達到“一一七零”;把握69號文發展新機遇,公司按照“一個定位,四大目標、四大策略、九大關鍵能力建設”組織制定了“一四四九”的未來五年的發展新戰略。響應天津銀監局對轄內金融租賃公司提升專業化、差異化經營水平的要求,興業金融租賃以“綠色租賃,低碳環保;專業經營,創造價值”作為核心經營理念,多年來積極探索綠色租賃業務創新。公司在業務拓展中致力于緩解當前城市環境污染、交通擁堵、霧霾嚴重等環境問題,并將綠色理念融入公司治理中,形成了一套符合綠色發展的完整的理念責任體系。
目前公司綠色租賃業務累計投放接近600億,資產余額接近350億,始終保持在公司資產總額的三分之一水平。
經過多年積極探索,公司已在綠色租賃領域確立了較為清晰的業務模式,支持新建環保達標優質產能,改造過剩合格產能,對于環保不合格的落后產能守住底線、堅決淘汰,優先選擇與公司具有相同綠色理念、積極承擔社會責任的企業客戶,將單一的融資業務豐富成為綜合化的金融服務,將綠色發展作為雙方合作的基礎和共同的事業。業務模式方面,圍繞低碳經濟、生態經濟、循環經濟三大版塊,興業金融租賃形成了綠色出行、清潔能源、節能減排、水環境治理、土壤治理、資源循環六類綠色租賃產品序列。
一是助力霧霾防治,消除民眾心肺之患。圍繞《大氣污染防治行動計劃》十條措施,從大氣污染源入手,為大氣治理提供全方位金融服務。在治理交通污染方面,致力于綠色出行、公共交通等領域;在減少工業污染方面,服務提高能源效率、集約及清潔利用領域。
二是助力水土治理,根治民眾心腹之患。在水環境治理和保護、土壤污染防治領域,加大融資服務力度,優先解決民眾身邊突出環境問題。
三是助力資源循環,預防資源枯竭之患。聚焦固廢處理、井礦再利用、鋼鐵領域廢鋼回收利用、生物質能等領域。
此外,興業金融租賃還積極落實供給側結構性改革的相關政策,將“中國制造2025”戰略與各地區落地措施相結合進行統籌考慮,公司重點聚焦能源、化工、冶金等傳統行業,優先支持有競爭力的優質過剩產能的節能減排和升級改造項目,包括工業余熱余壓綜合利用、廢氣回收利用、脫硫脫硝、粉塵等,滿足行業內優質客戶在設備采購、建設安裝、運營維護等方面產生的大額、中長期資金需求。公司支持的某鋼鐵企業高爐煤氣回收循環使用項目,實現了經濟效益和社會環境效益的雙豐收,年節水3.8萬噸,節約用電1.64億kwh,減少粉塵排放4000萬噸,為企業“花園式鋼鐵”建設作出貢獻。
經濟日報:天津自貿區以租賃發展作為最大的特色,并出臺了有針對性的金融改革政策,請問具體政策落地效果如何,有哪些新突破?
興業租賃總裁鄭常美:天津自貿區“金改30條”及實施細則的出臺為金融租賃業的發展提供了便利的外部環境,對金融租賃公司的成長壯大起到了良好的促進作用。興業金融租賃緊抓自貿區支持租賃公司開展航空業務和京津冀協同發展業務的機遇,在天津銀監局的監督指導下,不斷實現相關領域業務突破。
一是加快發展飛機租賃業務,提升專業化經營能力。緊跟天津自貿區航空業務發展政策導向,公司采取了事業部制運作的模式,以天津自貿區SPV項目公司為載體,以建立航空公司和飛機機型準入管理為重心,大力發展飛機租賃業務。2015年,公司先后探索了飛機交付監管、聯合租賃、轉租賃、飛機托管等多種模式,產品內涵得以不斷豐富。2016年,公司先后與國航、南航等大型航空公司開展飛機租賃業務,航空專業化經營能力持續提升。
二是發揮自身業務優勢,服務京津冀協同發展。認真貫徹天津自貿區支持京津冀協同發展的政策,公司綜合利用售后回租、廠商租賃、合同能源管理等多種租賃產品,積極拓寬產品與服務外延,先后為港口建設、環境治理、市政建設和產業轉移等多個領域的相關項目提供中長期大額資金支持,有效支持了京津冀三地協同發展。
未來業務發展中,公司將通過不斷實現業務突破支持天津自貿區作為北方唯一離岸金融中心的角色定位。一方面積極推進在自貿區設立子公司、搭建籌資平臺,研究并創新各類跨境、境內外、區內外的融資業務模式,布局和培育在國際資產交易服務市場的競爭力;另一方面深化落實天津自貿區推進機、船、設備類租賃業務的政策,大力支持具有比較優勢的高端裝備制造企業產能和產品“走出去”,依托國家戰略項目,以優質的境內企業為承租人開展跨境租賃業務。
21世紀經濟報道:剛才發布會中說到,允許商業銀行出資設立金融租賃公司是我國商業銀行綜合化經營的積極探索。今天到場的兩家金融租賃公司都屬于銀行系金融租賃公司,請介紹一下設立金融租賃公司對商業銀行綜合化經營方面能夠發揮哪些作用,如何體現出協同發展優勢?
興業租賃總裁鄭常美:從興業金融租賃來說,一開始就是按照集團綜合金融服務專業產品線的定位來推進銀行跟租賃整體的合作聯動。當然,我們是按照公司治理獨立的法人。跟集團的戰略協同主要體現在三個方面,可以精煉為三句話,戰略高度協同,體制高度配套,營銷高度融合,為集團發展貢獻專業化、差異化、特色化的能力。
首先是打造綜合金融服務平臺,這方面的工作興業金融租賃以母行為委托,具有資本、資金、風險管控、人才、營銷網絡、品牌的優勢。立足于集團對綜合金融服務平臺的定位,公司充分發揮中長期融資融入的特點,以契合客戶需求為基礎,打造專業產品線。我們通過打造細分行業,把適合租賃發展的相關行業作為一個聚焦領域,把聚焦行業與租賃物的選擇作為重要的出發點,強化專業的分析和風險判斷能力。我們已經成為集團旗下對綠色租賃、民生工程、現代服務等聚焦領域的金融服務工作的主力軍,在重點領域里形成鮮明的專業特色、更突出的集團優勢,為集團做專業經營的貢獻。
第二,配套體制,完善政策,持續推動進取穩健的經營。為了綜合的聯動,集團出臺了"雙向記賬、模擬核算、統籌考核、利益還原、風險共擔"的政策配套體系,這個配套體系對我們推動集團的緊密合作,為目標客戶提供綜合金融服務起到體制的保障。簡單一句話說,通過整合集團的各種業務單元服務能力,來為適合做租賃的企業提供綜合金融服務。在利益上是銀租進行模擬核算、模擬記賬、雙邊共享的體制,同時雙方作為責任的主體,要雙向落實,重點落實風險管控,所以我們這幾年的成長年復合增長率大概在48%左右,是穩健的,是有體制保障的,是有雙向責任落實的安排。
第三,整合服務,分工合作,落實集團的增值服務。我們公司重點在聚焦領域里用中長期的產品,用適合的租賃業務推動專業的服務。就像王局剛才所說的,要中間做實,兩頭放開。在推動其他合作的時候,分支機構在客戶資源上面共享,其他綜合的金融平臺在增值跟共同的服務上,能夠為客戶提供更多專業的增值服務。這項工作大體介紹到這里,我們在發展的過程中,興業銀行總行也始終強調,要獨立自主的發展,要市場化的發展,我們更希望今后能夠建設更多同業機構產業聯盟,能夠更市場化、更專業化的去尋求市場空間。
文章來源:興業租賃
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