如何破解醫療設備直租業務風險?
隨著我國醫療衛生體制改革的不斷深化,國民健康需求日益增強,醫療健康產業正成為蘊藏巨大潛能的朝陽產業。在醫院設備改造升級的過程中,融資租賃模式已成為醫院的重要融資方式之一。越來越多的融資租賃公司介入醫療設備融資租賃領域,為醫療健康產業提供多方位的金融整體解決方案,醫療設備的租賃規模也以較高的增長率逐年增加。
如何持續加強風險防范和化解能力,保障租賃業務安全經營,推動租賃行業穩健、高質量發展,已成為擺在融資租賃公司和廣大醫院面前的共同課題。
醫療設備直租業務是指由融資租賃公司出資,購買醫院需要的醫療設備,再提供給醫院使用,醫院分期支付設備租金,租賃期結束后設備歸醫院所有。在整個過程中,可能會出現三重風險,需要高度警惕。
醫療設備直租模式三重風險需把控
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信用風險
醫療設備直租業務中,融資租賃公司面臨的首要風險是信用風險。通常有幾種情況:
一是交易的非真實性。部分醫院出于投機或其他經濟目的,設計虛假的采購行為,以套取資金挪作他用,最終導致融資租賃公司遭受損失。
風險規避方法:業務開展之初,可以通過核查醫院設備采購的公開招標、中標信息及醫院與供貨商(或代理商)簽訂的原始采購合同,以及現場盡職調查的方式核實醫院采購是否真實、合理,來初步驗證設備采購的真實性。在交易過程中設立三方監管賬戶,全程監控資金流向,監控設備物流信息及到貨情況,確保交易真實性。
二是醫院主觀方面發生的違約,在租金償還時惡意拖欠。
風險規避方法:通過銀行系統的信貸記錄、第三方系統聯查客戶是否存在涉訴或負面信息,在盡調訪談過程中了解客戶是否有合理的籌資還款計劃,告知客戶違約需承擔的法律責任,以盡量規避遇見行業“老賴”的風險。
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經營風險
醫院的經營風險是指由于醫院經營狀況不佳、收入下滑,導致租金無法如期償還,進而給融資租賃公司帶來風險。經營風險是醫療設備直租業務中常出現的風險,也是最重要的風險之一,通常分為內部風險和外部風險。
內部風險是指醫院經營管理不善、資金周轉不靈,致使收入及利潤下降,從而導致租金償還困難。醫療設備直租業務的內部經營風險主要表現為設備采購不合理,如設備配置高、價格昂貴、設備與病源匹配性低等,導致設備投用后成本難以回收。
風險規避方法:首先,要對醫院的資質進行初步認定,從醫院的區域競爭力、規模及財務狀況等,對其總體經營能力進行初評,篩選資質優良的醫院。其次,從醫院面臨的病源種類、患者流量、專項醫療服務能力等方面,進行設備的可行性分析,根據醫院在專項業務的區域競爭力、最終收費標準等,測算設備成本回報期,對未來所償還租金涵蓋系數進行預測,規避可能存在的內部經營風險。
外部風險主要是指醫院遭遇的行業風險,如社會經濟發展增速變緩或下滑,醫療、保險、藥品及耗材政策調整等行業大環境改變所引起的風險。醫院若遭遇行業風險,其租金償還的不確定性也會驟然增加。
風險規避方法:在開展項目前,應了解當地經濟收入結構、財政政策及行業政策調整,以便有效預判并規避外部風險。
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交易風險
交易風險主要體現在設備交付前后,如設備供應商(或代理商)未能按照買賣合同約定的時間發貨和交貨,致使醫院遭受損失,影響到醫院對租賃合同的履行,致使醫院拒付租金或要求退貨、撤銷合同的風險。
風險規避方法:對供應商(或代理商)的資質進行評定,選擇資質較好、具備規模及日常經營穩定的供應商(或代理商),同時還可以通過控制設備資金支付節奏及比例,有效防范此類交易風險。
兩大處理預案,提升抗風險能力
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建立項目風險應急處理機制
租賃公司應制定規范的風險處理機制和手段,一般分為法律措施和非法律措施。當出現風險征兆時,租賃公司須盡快了解并采取應急措施。前期,可以通過調查和協調,了解出現風險征兆的真實原因。對于出現暫時性資金緊張的醫院,可與其協商,調整租金支付節奏,從而確保資產安全。對于財務狀況極度惡化和惡意拖欠租金的醫院,應及早介入,通過法律途徑進行解決,避免損失進一步擴大。
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提升專業能力構筑核心壁壘
面對融資需求旺盛的醫療器械市場,租賃公司在擁抱機遇的同時,也應高度重視風險防范。在如何跟蹤管理租賃設備、選擇醫院及鑒別項目風險等方面,均需過硬的專業背景和豐富的盡調經驗作為支撐。無論是前臺業務人員還是中后臺風控人員,都應以提升專業能力構筑核心壁壘,讓專業性成為業務開展不可或缺的前提。#p#分頁標題#e#
總體來說,公立醫院的持續改革,私營醫院的迅速增長及醫療行業內不斷演進的一站式服務模式,均為醫療融資租賃行業的快速發展提供了重要驅動力,但由于目前我國相關法律體系尚未健全,風險的責任范圍難以界定,這也對融資租賃公司的專業性提出了更高的要求。
何悅銘 中建投租賃
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