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穿透本質、產品設計、案例全解與風險控制 ——供應鏈金融全景解析

編輯：admin / 發布時間：2019-11-05 / 閱讀：430

　　“供應鏈金融”這個名詞可能并不陌生……

　　但落地為什么那么難？

　　本質到底是什么！

　　與貿易金融、產業金融的區別是什么？

　　如何做好產品設計，讓落地不再困難？

　　別人是怎么運營的？

　　哪些經驗，是可以借鑒的？

　　如何做好風控，讓我們能在下行期賺到錢！

　　為此，我們特別設計了這次課程，分兩大部分，第一部分，穿透本質，做好產品設計，把握風控要點。第二部分，通過大量案例，學習如何運營，學習別人的經驗，體驗如何做好風險控制，目的只有一個，就是幫助更多的人在下行期，運營好供應鏈金融，讓更多的人賺到錢！　　

　　一、課程大綱　　

　　11月30日　　

　　駱珞老師：穿透本質、產品設計、風險控制——供應鏈金融全景解析

　　一、什么是供應鏈金融---從概念到本質

　　1、案例入手：同一產品形態的不同設計過程

　　2、貿易融資 VS 供應鏈金融 VS 產業金融的差異

　　3、可介入條件的分析

　　二、供應鏈金融的多維度拆解

　　1、債權

　　1) 廣義應收賬款

　　2) 應收賬款動態管理

　　3) 應收賬款標準化過程

　　2、物權

　　1) 質物價值評估過程

　　2) 質物流動性管理

　　3) 處置能力整合

　　3、信用

　　1) 核心企業信用的借用方法

　　2) 主體信用的替代方法

　　三、供應鏈金融產品設計實戰

　　1、供應鏈拆解

　　2、物權與債權的轉化關系

　　3、實際案例剖析

　　4、誰才是供應鏈金融的客戶？

　　四、如何構建供應鏈金融的風控及產品設計能力

　　1、誰在掌控供應鏈？

　　2、控核心企業 VS 控整個鏈

　　3、依賴授信 VS 依賴供應鏈管理

　　12月1日

　　申明江老師：供應鏈金融案例全解析與風控再研讀

　　一、供應鏈金融運營：不同產業的供應鏈金融創新模式呈現（重點）

　　（一）生產領域的供應鏈金融化服務

　　1. 生產領域供應鏈金融四大效益

　　2. 生產領域金融的特點

　　3. 生產企業融資的關注點

　　4. 生產制造開展金融業務五個條件

　　5. 生產企業滲入供應鏈金融的四個環節

　　6. 生產領域供應鏈金融四種類型（傳統型、流程化、定向化、整合化）

　　案例：傳統生產制造供應金融服務—平安銀行1.0模式、業際與富森模式

　　案例：流程化產業金融服務-創捷供應鏈金融創新服務

　　案例：定向化產業金融服務—陜鼓、聯想供應鏈金融創新實踐

　　案例：整合化產業金融服務—山東泰安六合、泰安方興金融創新實踐

　　（二）物流領域的供應鏈金融化服務

　　1. 物流領域供應鏈金融四大效益

　　2. 物流領域供應鏈金融的二個特點

　　3. 物流領域供應鏈金融的四種類型（傳統型、變革型、知識型、廣域型）

　　案例：物流領域供應鏈金融現有形態與產品介紹

　　案例：江蘇潤恒區域變革發展型物流金融模式

　　案例：廈門弘信知識型網絡拓展物流金融模式

　　案例：中國儲運、UPS,匯通供應鏈“運東西“等廣域第三方物流的金融模式#p#分頁標題#e#

　　（三）貿易流通領域的供應鏈金融化服務

　　1. 貿易流通領域的供應鏈金融的四大效益

　　2. 貿易流通領域金融的兩個特點

　　3. 貿易流通領域金融實施五個條件

　　4. 貿易流通領域金融的四維度（廣度、深度、長度、幅度）

　　5. 貿易流程領域供應鏈金融的四種類型（傳統型、物流導向、市場導向、一體化）

　　案例：大連豐隆金融服務的傳統匯票貼現金融服務（賒銷、三角債，遠期匯票）

　　案例：越海/創捷的物流導向型金融服務

　　案例：一達通、吉信佳市場導向型金融服務

　　案例：怡亞通（協同商務）、馮氏利豐一體化供應鏈金融服務

　　（四）電子商務領域的供應鏈金融化服務

　　1. 電子商務領域供應鏈金融服務的四大效益

　　2. 電子商務金融的特點

　　3. 電子商務金融的必備三條件

　　4. 電子商務領域金融流程分析（采購環節、儲存環節、銷售環節）

　　案例：京東電商平臺的供應鏈金融生態圈（京寶貝理財通京東白條）

　　案例：和誠運盈(P2B)整合式SCF模式

　　案例：阿里巴巴整合式（B2B2C）供應鏈金融模式

　　（五）銀行領域供應鏈金融服務

　　1. 銀行供應鏈金融的必然性與趨勢性

　　2. 互聯網對傳統銀行業務的顛覆

　　3. 銀行供應鏈金融的類型（傳統型跨國型信息型整合型）

　　案例：工商銀行農業供應鏈運作實踐—湛江霞山養殖場合作模式

　　案例：廣州南儲與商業銀行的大宗商品交易最佳實踐

　　二、供應鏈金融風控：供應鏈金融風險識別與管理

　　導入：中國供應鏈金融風險大事記（中外運長航質押監管違規事件）

　　1. 為什么風險防控是供應鏈金融核心

　　2. 供應鏈金融風險產生的三個層面、三個維度、三個領域（外生、內生、主體）

　　3. 供應鏈金融風險的正式與非正式控制

　　4. 供應鏈金融風險控制“五化”原則

　　案例：解決方案——金電聯行憑借大數據控制中小企業信用風險案例

　　案例：廣州紅嶺創投與廣州紙業融資失敗的風險啟示

　　案例：我們從淮礦物流資金壞賬事件中學到什么

　　工具：《供應鏈主體風險評估評分表》《倉儲監管合作方評分卡》

　　《應收賬款融資評級表》《商品融資風險暴露的評級》

　　二、課程特點　　

　　1、痛點直擊、突破瓶頸：　　

　　10萬+行業從業人員的調研反饋，深度挖掘產業互聯網行業痛點。

　　20%理論+80%案例解構，直擊痛點，用最短的時間突破工作瓶頸。

　　2、專家面授、全程案例：

　　特邀行業的實操型專家講師，全程案例拆解，小班授課，一對一互動交流。

　　3、圈層交流、優質人脈：

　　云集知名供應鏈金融機構、核心企業、供應鏈管理公司、商業保理公司、產業互聯網平臺、融資租賃公司、銀行、券商、基金等機構，高質量人脈圈，行業交流一步到位。

　　4、資金對接、一步到位：

　　“華貿融FA平臺”匯聚業內產業投資人，大資金、大投資，為您的投資布局，保駕護航。

　　5、貿金腦庫、您的私家智囊團

　　“華貿融-貿金腦庫”擁有業內百位知名專家學者、行業領軍人、金融專家，一朝相識，永續鏈接。時時掌握最新資訊、產業布局與時俱進。

　　三、講師簡介　　

駱珞老師：　　

　　原京東數科企業信貸產品部負責人

　　原京東數科保理業務負責人

　　京東供應鏈展業模式從1.0到3.0迭代的深度參與者

　　推出首款業內首款具有互聯網特點的供應鏈金融產品“京保貝”，并迭代升級至“京保貝2.0”系列保理產品，實現應收賬款動態管理，至今已服務數萬家企業級用戶。#p#分頁標題#e#

　　推出國內資本市場首單互聯網保理業務ABS產品、首單保理資產ABN產品。

　　落地國內首筆“全供應鏈金融解決方案”，實現從原材料采購至終端消費者的全鏈條金融支持。

　　申明江老師：

　　中國物流采購聯合會專家委員會成員

　　19年專注供應鏈優化，10年物流倉儲風控經驗，對倉管員、MC、采購員、供應鏈經理、物流管理、采購與供應管理、供應鏈優化管理、精益生產有深透的理解和經驗。

　　主導參與恰恰集團SRM選型與實施、神華集團某鐵路供應鏈庫存優化、華潤醫藥某省分公司供應鏈庫存優化項目、美國某快消品供應鏈信息建設項目（全球快消供應鏈績效第一名）等等項目

　　四、參加企業　　

　　供應鏈金融機構、核心實體企業、行業龍頭企業、產業互聯網平臺機構、各類B2B平臺機構、金融科技公司、供應鏈管理機構、商業保理機構、融資租賃企業、倉儲物流企業、商業銀行、信托投資機構、財務公司、資產管理公司、投資公司、擔保公司、證券投資公司、其他各類金融機構。　　

　　五、參加人員　　

　　董事長、執行董事、總經理、戰略管理部門負責人、產品總監、產品經理、風險管理部門負責人、業務發展部門負責人、運營總監、投資相關機構決策者以及其他對產業互聯網、供應鏈金融具備投資意向的企業高層領導。　　

　　六、課程詳情　　

　　主辦單位

　　貿易金融雜志

　　中國供應鏈金融產業生態聯盟

　　融資租賃名家講堂

　　承辦單位

　　北京融銀匯通管理咨詢有限公司

　　課程信息

　　1、課程安排：兩天

　　2、開課時間：2019年11月30日-12月1日（周六、周日兩天）

　　3、開課地點：北京

　　4、教學費用：5800元/人（四人成團報名可贈送一個名額）

　　供應鏈金融產業生態聯盟成員將根據不同級別享有相應優惠權益：

　　副理事長單位：4060/人（7折）、

　　常務理事單位：4640/人（8折）、

　　理事單位5220/人（9折）。

　　詳情請聯盟成員單位聯系聯盟秘書處。

　　（含講師費、資料費、現場及課后咨詢費、場地費、茶水費、30日、01日午餐，食宿等其他費用自理）

　　5、將報名表填寫清楚以郵件形式報至會務組，會務組在開課前一周以書面通知的形式告知講座地點及行車線路；

　　6、費用交納方式：提前匯款至報名表內會議服務執行單位賬戶；

　　7、單位匯款信息：

　　收款單位：北京融銀匯通管理咨詢有限公司

　　開戶銀行：中國工商銀行北京西四環支行

　　銀行賬號：0200 2962 0920 0077 919

　　聯系人：楊老師：186-1122-5515 （同微信）

　　郵箱：zhijun_y@rzzlpx.com

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