租賃公司下半年工作重點明晰。

截至目前，已有多家租賃公司召開年中工作會議，既總結上半年得失，也研判下半年方向。整體來看，推進業務轉型成為各家公司共同提及的工作重點。此外，特色化、差異化發展、做好五篇大文章、服務實體經濟、風險管理等也成為租賃公司下半年的重心。

部分租賃公司在工作會上總結了上半年的經營情況，有公司稱，上半年實現了“時間過半、任務過半”，也有公司表示，總結過去，克服了諸多困難，取得了一定成績。

7月13日，湖北金租半年工作會透露，上半年累計投放230.62億元，其中投放湖北區域88.52億元，投放綠色租賃項目46.12億元。轉型業務投放同比增長276.16%，占新增投放總額的比例達17.99%。

華潤租賃在7月15日年中會上表示，上半年新增投放149.37億元，營業額10.04億元，利潤總額5億元。

7月29日，華電租賃年中工作會指出，上半年綠色租賃資產占比達到64.53%，同比提升12.33%。資產規模同比增長26.16%，營業收入同比增長20.01%，利潤總額同比增長9.07%。在年內新增投放租賃業務中，集團內業務占比66.32%，其中風電光電租賃業務占比83.9%。

通盛租賃年中總結分析會提及，上半年業務投放超25億元，同比增長25%，營業收入和利潤總額同比實現雙增長，融入外部資金超34億元，綜合期末成本較年初下降43個BP。

監管收緊、經濟下行壓力加大等外部環境的變化，租賃公司開始陸續主動或被動開始思考轉型路徑。從租賃公司年中會透露的信息來看，集中力量推動業務轉型、實現高質量、專業化發展、服務實體經濟、做好五篇大文章成為多家公司強調的工作重點。

7月30日，太平石化金租召開了年中會議，其表示要堅定不移縱深推進公司高質量轉型發展，在守牢合規與風險底線的基礎上，力爭效益和資產質量再創歷史新高，朝著建設領先的產業系金租公司揚帆奮進。

國泰租賃也在7月30日的年中會議上多次提到專業化轉型。一是堅持走專業化發展道路，在轉型中培育新的業務模式。二是加快思想轉型、能力轉型、加快機制轉型、加快作風轉型。

針對下半年工作，光大金租黨委書記曲亮提出，要聚焦服務實體經濟，落實“五篇大文章”，堅定不移推進業務轉型。要加大租賃資產投放，打贏“資產保衛戰”，努力實現量的合理增長和質的有效提升。

此外，對于轉型方向，也有公司做出了明確部署。

比如，交銀金租提出要持續構建和深化航運生態圈，把穩航空租賃新航向，激發設備租賃業務新動能，進一步提出挖掘優勢產業，持續深化拓展新基建、新能源、新材料、新裝備等重點領域，并加快鍛造數字化提升底座。九鼎金租強調要高度重視廠商租賃，加大與廠商合作力度，積極開展廠商租賃業務，尤其要理解和運用無廠商回購擔保的廠商租賃新模式，以廠商租賃推動細分市場業務顯著上量。

在8月1日召開的年中會上，稠州金租總裁趙嵐表示，堅持專業化轉型不動搖，全力提升直租業務占比，將廠商租賃業務作為直租增長點；要聚焦重點領域和區域布局，做好制造業和小微業務拓展，守好浙江基本盤。

再來看融租方面，華潤租賃總經理徐后勝在年中會上提出要積極探索船舶、算力、重卡、廠商租賃、低空經濟等新行業、新產品。

8月7日，康富租賃召開的年中會議，強調堅決保持戰略定力，強化子公司專業化運營能力。加速落地布局發電側、用電側、儲能側優質項目， 持續加強金融賦能產業能力。

“遠東全新商業生態體系是一個多元、開放、有機，橫跨境內境外，橫跨B端C端，并能實現多點多國聯動的生態體系。”遠東宏信行政總裁孔繁星在年中會上指出，遠東生存的根本和基礎是產業，要充分服務民營企業及其企業家，這是當下的核心命題。未來業務將不再定位于對客戶資金短缺的滿足上，而定位于企業家認同遠東提供價值基礎上的“價值交換”。