聲音 | 融資租賃通道業務將失去市場

上圖為上海市租賃行業協會會長高傳義。(梁斌攝)
以下為演講實錄:
高傳義:相信大家聽了這個是不是有一種耳目一新的感覺,大家討論的租賃,我們現在全國的租賃公司有3000家,有多少家租賃公司能夠把租賃的事情說成這個樣子,能夠把大數據,云計算,把未來的趨勢,特別是對于未來什么東西是促進企業發展的動力都說清楚。我在底下看的時候,我都感覺很震撼。雖然我自己在IBM,1998年的時候我在,但是我5年以后出來了,去了海航的租賃公司,明顯的本土租賃公司一單一單的累業務,我從0累到了600多億也是挺不容易的事兒。IBM租賃從簡單的做一個單子提升到怎么提升公司的價值,恩情預測公司的未來,在經濟增長的未來過程當中把租賃的價值盡可能的擴大化。在討論的是這樣的問題,這對我們的租賃業務是很有啟發很有啟示的東西。
我們最后,我從上海租賃協會的角度,還有亞租所的角度跟大家匯報最近融租業最近的新趨勢,新常態。同時也說一下我們未來國內的租賃行業未來的發展方向是什么。
簡單的是這幾方面,新常態,新趨勢,新問題,我們的成長之路。
這些爆炸式的圖表都看多了,不做更多的解釋了,大家可能對右邊的比較關注,左邊是指公司的數量,快速的增長,平均每年翻一番,前幾天我們在一個年度論壇上專門講了這個事兒,我們的GDP持續下降,我們融資租賃每年翻一番在增長。合同余額,我們已經比較細致的討論到了外商的租賃公司,內資租賃公司分別在里面的增長情況,這些數據都是從我們在上海做的調研,一家一家敲門得來的數字,做的統計。基本上沒有水分。
剛才是說快速增長,第二個是行業的價值得到了中央和地方政府的充分重視。寫了很多內容,有一個概念,國家的領導人從習主席到李克強總理,三番五次的在不同場合提到了融資租賃,鼓勵融資租賃的發展,鼓勵這個行業擴大它的規模,提升它的價值。這也是剛才劉淼說的最大的,中國也正是因為這個帶動了行業的快速增長。
國務院的常務會議提到了這樣一些行業,鼓勵我們的融資租賃,鼓勵互聯網進入到這樣的行業。比如說新一帶的信息技術,高檔數控機床,航天航空設備,軌道交通設備,節能新能源,電力新材料,生物醫藥等等。這些在國務院的報告里專門提到了。我們說資金的投向主要涉及了28個領域,這也是在上海針對380家租賃公司做調研得到的數據。主要的業務領域,第一行的乘用車是傳統領域,分別占比是小額的合同,大額的合同,中額的合同不一樣,中額的合同從50萬到3000萬這樣的區間。這一行,我們的融資租賃現在主要是在這,工程機械,教育,醫療,紡織,工業設備。這是中額合同,50萬到3000萬,大額和推大于3000萬,小額合同比較少。這是一個簡單的看法。大單的飛機,船舶,基礎設施,一個單子都是上億的,新增領域有電子數碼,娛樂文化,新能源。這里還有直租回租,大家可以看這個比例明顯的有變化,直租是3:1,2:3,1:3小單是直租是3,回租是1,這可以看出重大的差距,大單多數建設期長,在建設期期間沒有辦法做直租,通常是做好了以后做,做大單的公司多數是金融性的租賃公司,他們上手做業務的時候基本上是先從回租開始。下面是行業發展的新的趨勢。
業務將逐漸回歸到真實租賃,就不是原來的那種類信貸業務,通道業務將逐漸失去市場。隨著租賃社會化的認知度提升,以及監管的逐步到位,同時在業務過程中,租賃公司將對產融結合的業務,以及直租業務,以及資產管理類的業務會發生更大的興趣,它能收回更多的資金。大家對動產租賃,租賃資產的使用權和價值的關注不斷提升。租賃原有融資促銷的功能會越來越突出,租賃有三大功能,一個是融資,第二個促銷,第三個是調賬,原來很多大的租賃公司把它的重點放在了調賬方面。
第二,緊緊圍繞實體經濟的需求,能夠獲得更高的經營回報。我們作個統計,企業ROE的分布,全行業的平均的ROE分布,全行業的是平均回報率是4.7%,如果比一下理財,比一下易租寶,這4.7%是差得太多了。好多公司把這個錢拿著這個錢放到易租寶比這掙的多得多。這是全行業的平均數字,我們找了國內的標桿企業,像ROE大于10%的企業,平均的ROE達到了13.7%。美國的行業平均數字是16.3%。這些國內的所謂標桿企業做的比較好的,右邊的這行,它是以醫療設備,工業裝備,船舶,教育設備,再后面是基礎設施,商用車,工程機械等等。它們做這些業務,能夠有相對好的ROE,而在5%-10%的ROE的情況下,這里面基礎設施多了,還有工程機械的多了。
第三,關于跨境的融資,跨境租賃的業務將更為便利。這是在自貿區新政下帶來的新變化、新趨勢。這塊四家自貿區,現在做的一些新政策,新優惠安排,各個自貿區有分別自己的方向。它的業務是不是更便利,我們有案例,我們在各個自貿區選取了一些案例說明,在這些領域,在這些自貿區可以做很多的事情。
第四個趨勢,租賃行業正在成為資本追逐的主要市場。我們也大量的股東,投資人,投資租賃業的時候,他們在探索金融業,探索豐富自己的金融產品,靠著這些動機來做的,股東的背景這里面有相當一部分是金融機構,27%是金融機構直接投資的,實業公司占了23%,而里面PE公司占29%,銀行占28%,大量的社會資本進入到這個行業。同時,租賃公司在上市和上市公司結緣方面也在不斷增加,A股有渤海租賃(24.00,0.15,0.63%),H股有好幾家,新三板現在也開始有,上市公司收購入資收購設立租賃公司的也越來越多。資產的加以模式和資本市場對接上,包括資產證券化,包括信托計劃等安排上,今天我看到最新的罅隙,恒信又搞了最大一單資產證券化,17億,也是在海通的幫助做成的。
這樣的趨勢,資本進入到這個市場確實越來越多。
第五個趨勢是租賃和普惠金融結合的越來越緊密。我們做普惠金融,做P2P網站,作A2P網站B2B網站等等,都在用互聯網的方式,用互聯網 的方式加進了金融,加進了融資租賃,下面有各種各樣的公司,廣金所,拾財貸,還有E租寶也在這里了。
第六個趨勢是租賃的國際化時代。一帶一路,這張圖能充分的顯示出中國要走出去,這兩條線,要做的投資,以及在這樣過程中,中國的企業把自己的產品帶出去,租賃公司要做的工作。很多公司在國外設立了很多的子公司,兩三年前我在委內瑞拉看到了租奇瑞的小轎車,咱們的汽車企業已經到了。這樣的方向和這樣的趨勢,在未來我預測,未來的5-10年中會有30%-50%的國際公司會進入到這里來。
行業的困境,首先是人才業務,然后是業務問題,還有資金問題,這些問題都是困擾租賃企業快速的成長,快速他們服務質量以及他們的競爭力的一些重點因素。所以在這些方面現在做了很多的嘗試。怎么去克服這些東西,我們還有企業的成長之路。我們用一些好的租賃公司做了一些案例比較分析,特別是像上市公司,他們做的這些租賃公司,我們有一些案例的分析,首先從戰略,企業要有清晰的戰略布局。所謂收益高的那些標桿性的企業都有清晰的戰略規劃。像剛才到的IBM這樣的公司。第二個是關于高素質的人才,你要做一個租賃公司租賃都是靠人塞做的,金融是靠人才堆起來的,在人才這個問題上必須花重金好好的開拓。
13%,80%,這是說我們在調研過程中,13%的租賃公司聚攏了80%的人才,賺回了93%的利潤。好公司把人才攏過去,把錢賺走了,相當一部分公司賺不到錢,也沒有人。
第三,要長期關注寫專業的行業,形成自己的專業化的服務模式和方向。是獲得穩定收益的致勝法寶。在這一點上來講,和前面的戰略問題也有很重要的關聯性,如果你在一個行業關注了至少三年以深,你才能了解這個行業的需求,它的按動態,它的這種風險,以及盈利的點,你才能深耕細作,把行業的事情做清楚。所有的這些標桿企業,至少在90%以上的行業已經關注了三年以上,都是關注了很長時間才做出來的。
第四,良好的風控。
第五,就是穩定的低成本的資金來源,所有的租賃公司發展中最核心的競爭力。
這些方面,資金的來源怎么開拓,從哪里開拓,怎么樣降低資金成本,各家公司有各家公司的心得,像戴總講到了易租寶怎么做的,鈺誠公司怎么做的,做到了200億,郭總也講了他的體會。有很多這方面的體會。
我自己現在做亞租所,歡迎大家關注,是由光大信托和祥龍租賃公司,是互聯網 融資租賃的概念,我們為租賃公司尋找優質項目和低成本資金,讓大眾分享租賃業安全穩定的高收益。為投資者提供資產交易投融資服務。大家如果有需要的話盡管來找我們。
我們的戰略定位是服務中國融資租賃的全產業鏈。是和出租人,承租人,供應商相關聯的上下游全部包括在內的行業趨勢和行業的服務對象。他們合起來才能做成租賃業務,它的上下游解決了整個租賃界的所有的事情。簡單說就是從資產的出讓方和購買方,我們中間架起一個橋梁,包括承租人,供應商,金融級擔保方,租賃公司等等。我們提供的是資產管理服務,財務顧問服務等等一系列服務。這個過程當中我們解決的是哪些公司的問題,特別是租賃公司,這個是我們在上海調研的數據,上海的租賃公司在去年的9月份統計的時候,380家的租賃公司是這樣的分布,成熟的只占13%,成長型的公司在2-5億的規模的,2億以下的規模的是初創型公司是296家,基本上是400家中的300家。真正在這方面有服務,有需求的主要是在這一段,成長型加初創型的一部分。這些租賃公司在租賃業務和資產方,資金方,以及在風控方面他們有很大的信息不對稱,我們亞租所想做的就是這樣的事情,我們提供資產的交易服務,投融資金融服務還有研究咨詢服務。
(轉自:豐匯視界)
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