隨著市場經濟的不斷發展，市場競爭的不斷激烈，市場經濟的組織形式也出現了多樣化的發展，在這樣的發展環境的影響下，融資租賃企業得到了迅速的發展，其發展的方式以及形式也向著多元化的方向發展。也正因為如此，融資租賃企業在發展的過程中所遇到的困難和面臨的風險也隨之增多，由于我國企業在市場經濟驅動下自主形成的運行規模和運行性質的不同，其在市場競爭中所面臨的風險也就有所不同。本文從融資租賃企業所處的市場環境出發，從多個方面對融資租賃企業風險控制中的員工控制方面進行了探討。

　　

　　融資租賃主要是指在市場經濟推動下，企業發展速度越來越快，規模的增大受到自身財政的制約和經濟實力的限制，導致企業無法滿足發展要求，從而產生的以企業為主體的資金融通的過程。通過融資租賃的過程，企業內部環節之間所共同構成的資金供求鏈由不平衡狀態逐漸向平衡狀態進行轉變。資金短缺時，企業可以通過恰當的融資租賃過程，通過最小的代價，在最短期限內籌集足夠的資金來對企業的發展進行周轉和彌補；資金出現盈余時，通過融資租賃，可以將資金投放出去，以最小的風險，謀求最大的利潤。針對上述情況，就產生了專門以融資租賃為主要業務的企業，本文就融資租賃企業風險控制中的員工控制做出了以下幾個方面的分析與探究。

　　

　　一、融資租賃企業控制風險的緣由

　　

　　良好的融資租賃環境是企業進行安全、快速發展的關鍵。在相對可靠的大環境下，引入一些安全可靠的資金，為處于這個融資租賃環境下的企業提供最為合理的資金分配方式，從而實現資金利用的最大化。良好的融資租賃環境對于企業的發展會產生巨大的動力，無論是對于資產結構的調整，還是對資本結構的控制，都不可能離開相對穩定的金融環境，都需要借助融資租賃環境進行調節。

　　

　　融資租賃最早時期在美國誕生，其主要是融合融資與租賃物品為一體的方式，對于當前的公司財務以及金融領域方面產生了更加廣泛的影響。在當前美國里，其融資以及租賃方面的籌資總額度已經遠遠的超出了債券方面的籌資額度。在國內，其融資與租賃業具有比較低的滲透率，然而在最近幾年里也得到了比較迅速的發展。

　　

　　然而當前融資租賃環境里存在著兩大風險：一方面由于融資租賃企業風險控制比較薄弱，這些日益成為其發展過程中的障礙。然而當前信用風險屬于各個融資租賃風險里最為主要的風險；另一方面由于人才方面的缺失，也慢慢的對其長遠的發展帶來重要的影響。以上這些因素都逐漸導致員工控制屬于融資租賃企業進行風險控制的主要原因。

　　

　　在國內融資租賃行業，還尚處在新興的階段，在成長的過程中經歷較多阻礙與坎坷，造成這種情況的主要原因是信用風險。通常又把信用風險叫做違約風險，具體是指承租人員因為各種抗力或者不可抗力因素，導致其不能夠或者不愿意來承擔租金。也有可能是由于交易的對手，其信用狀況以及履行合約的能力出現了變化，從而導致整個資產價值也出現變化，而無法及時有效的收回相關的租金。對于如今的融資租賃企業，信用風險是對其影響最為嚴重的風險，其對整個行業的可持續發展造成決定性的影響。針對這種情況，科學的探究與分析如何有效的控制企業的信用風險，以及在融資租賃企業風險控制中如何加強員工控制有著重要作用。

　　

　　二、融資租賃風險控制文獻回顧

　　

　　通過當前數據研究和分析可以表明，合理完善的信用體制能夠有效的促進融資與租賃行業和相關企業的發展。結合當前國內的融資租賃環境，可以采取激勵措施，同時構建完整的懲罰機制，從而隸屬于信用風險之中。當前國內的體制比較特殊，因此融資租賃企業遇到了新的風險，需要構建更加合理科學的解決問題的框架。然而，由于對相關的解決措施，還未曾進行詳細的分析與研究，因此不能夠有效的判斷懲罰機制、人員配置以及具體的細節處理。

　　

　　一些專家對信用風險進行了科學的論述，在當前新農村建設的前提下，來系統的論述融資租賃中存在的具體風險，并對其進行有效控制。然而由于風險控制并未進行深入的分析，因此需要采取相關措施進行嚴格的風險控制才能夠保證融資租賃行業能夠持續健康的發展。

　　

　　當前的融資租賃業務牽涉了許多行業，比如金融、國際貿易以及法律和交通運輸和保險等各個方面，這些不同的融資項目均能夠給出租人帶來一定的風險，比如租金不能夠及時回收等。然而當前對于融資租賃風險的探索與研究，基本上都忽視了員工控制在風險控制中的有效作用。因此，無論是管理工作抑或作業活動均需要依靠人員的作用，人員是當前管理工作的主要核心，也是目前企業進行管理研究的主要重點。針對這種情況，一些管理學家以及企業家均認同一個觀點：辦公司即是辦人。認識到了員工控制在融資租賃企業風險控制中的重要作用，與此同時，其也強調在對企業風險進行有效控制之前，要首先考慮到對員工的控制是否及時有效。把員工控制放在風險控制重要地位的主要原因是因為其牽涉到了結果控制與過程控制，其均擁有比較小的副作用，同時成本比較低廉。這些優點決定了員工控制能夠占據商業銀行信貸風險控制中比較重要的地位，以下將系統的討論融資租賃企業加強員工控制的必要性以及相關措施。

　　

　　三、融資租賃企業加強員工控制的必要性

　　

　　企業員工控制主要是指通過采取一定的控制方法以及措施，能夠有效的促使企業員工能夠專業、敬業與自覺的履行好本職的工作。其主要包含以下幾個方面的內容：首先使得企業的員工能夠了解以及清楚企業內部的控制目標以及相關標準，能夠把握企業需要員工了解的主要方面；其次要保證員工能夠做好本職的工作，從而使得員工可以具備其做好某份工作需要的資源以及能力；第三要采取相關措施，避免員工之間發生貪污、舞弊以及偷懶等不良行為；最后要增加員工的自我約束以及管理能力，來實現自我監督。

　　

　　作為融資租賃企業，其首先屬于一種典型的提供金融服務的企業，因此對于其而言，人員以及資金是保證企業合理有效運轉的首要前提。針對這一情況，加強對其員工的控制，占據企業風險控制中的主要地位，也是企業進行控制的重要基礎。這主要是由于員工素質以及能力是否具備較高的水平，對企業控制方式的執行以及有效的程度起到重要的作用。當前企業對于員工的控制主要表現為以下兩個方面：

　　

　　（一）合理科學的選擇以及任命資質合格的工作人員

　　

　　（二）對這些工作人員實行精心的職位設計

　　

　　這主要是由于對于融資租賃行業而言，其本身就具有比較高的風險性，因此一名素質比較高的職工，首先要具備比較好的職業道德與素質，其次要擁有牢固的專業知識與技能，與此同時，良好的心理素質也是必不可少的基礎，能夠有效的掌握市場是其需要努力的方向。企業可以采用員工培訓等方式，來幫助其了解以及熟悉當前融資租賃企業的風險控制以及相關管理制度，從而加強其對市場認知，提高員工對于企業的忠誠度。

　　

　　四、融資租賃業務流程中員工風險的具體控制措施

　　

　　結合上文所述，為了有效的控制融資租賃企業的風險，需要將員工控制深入到企業業務的具體流程之中，當前其基本的業務流程主要可以分為三個階段：發起階段、實施階段以及交易終止的階段。

　　

　　（一）交易發起階段方面的員工控制

　　

　　在業務交易發起的階段，企業所需要的工作主要牽涉到租賃設備以及供貨商之間的選擇，挑選出租人進行客戶的尋找，或者承租人方面提出相關租賃的申請，再對出租人對于租賃的申請人進行詳細的調查與受理。融資租賃企業可以采取結合銀行業方面的貸款責任終身追究制來要求融資租賃企業關鍵業務人員對于相關項目信用風險的負責與控制，最終減少業務人員為了簡單的追求提成以及業績，所進行的投機行為，以此來最終降低企業的信用風險。

　　

　　（二）交易實施階段中的員工控制

　　

　　鑒于融資租賃企業同承租人之間尚且存在著代理成本與信息不對稱之間的問題，因此當企業將租賃物品轉交給承租人之后，需要相關承租人來有效的對租賃合同的具體情況以及經營狀況實地的追蹤與有效的調查，尤其是要監控物品使用與資金的回收，從而避免承租人通過隱瞞自己的利潤真實情況來拖欠租金。

　　

　　（三）交易終止階段的員工控制

　　

　　若是交易是由于非正常的原因而導致終止的，則需要相關業務員采取一定的補救措施。針對不良資產可以采取以下幾種措施進行及時有效的解決：

　　

　　首先追究業務經理以及相關業務人員的具體責任，尤其是不良資產主要由于企業內部員工的原因，則必須要追究相關人員的具體責任，若是出現企業某些員工因為個人利益而進行蓄意的欺騙，則要依法追究其法律責任。

　　

　　其次要不斷的完善企業內部控制系統，不良資產的產生能夠有效的反映出企業內部控制系統以及在風險控制方面的缺陷，因此相關管理人員應該吸取一定教訓，來合理科學分析漏洞以及缺陷，最終增強風險意識。

　　

　　最后合理的處理存在著欺詐行為的承租人，具體而言是指一些通過采用虛假的材料來逃避相應的檢查等承租人，或者其未曾履行過合同規定而給企業造成損失，出現這些問題時可以由企業結合自身損失的狀況來采用法律手段切實保護自己的利益。

　　

　　五、結束語

　　

　　在經濟高速發展的今天，融資租賃企業所處的環境更加復雜多變，在融資租賃活動中，企業要根據自身發展的實際，選擇最佳的融資租賃方案，合理規避融資租賃風險。只有對融資租賃的整個過程實行動態管理，對融資租賃風險不斷加深認識，加強員工控制，做好融資租賃活動的相關工作，才能實現企業的持續經營和健康發展。

　　

　　來源：《中國外資月刊》