來源：平安信托

　　

　　READING導讀

　　

　　對于許多金融行業風控管理必不可少的環節，實地盡調的門檻在疫情之下是否依舊無法逾越？繼遠程視頻面簽之后，這家信托公司又一創新舉措——“遠程盡調”，最大限度替代現場盡調，值得租賃行業借鑒。據悉，有部分租賃公司也開啟了視頻盡調的方式。

　　

　　自新冠疫情發生以來，平安信托主動探索“智能化服務對接、線上化運營作業”新模式，為實體企業提供專業的金融服務和及時的資金支持，以實際行動解決企業燃眉之急，為實體經濟注入源頭活水。公司在行業內率先推出信托項目遠程盡職調查，通過智能科技手段和全面風險管控，在確保員工和客戶人身安全的前提下，大幅提升特殊時期展業的時效性，日前已成功完成了8個項目的遠程盡調，累計總規模97億元。這是平安信托在2月3日“遠程復工”首日宣布推出遠程視頻面簽后，在行業內推出的又一創新舉措，也是去年下半年以來，平安信托未雨綢繆，厚積薄發，全力打造智能應用強、科技含量高信托公司的成效體現。

　　

　　作為信托行業風控管理必不可少的環節，實地盡調的門檻在疫情之下是否依舊無法逾越？對此，平安信托風控部總經理張艷如表示，正常流程下，平安信托要求對客戶和融資項目、抵質押物等進行現場盡調，通過對客戶的面對面訪談，以及實地考察項目和抵押物，對盡調信息的真實性、準確性進行核實，以全面識別潛在風險。疫情發生后，公司內部充分評估、優化特殊時期風險管控手段，推出遠程盡職調查方式，旨在充分利用各類互聯網查詢工具與遠程溝通工具，深化、夯實非現場盡調內容，最大限度替代現場盡調；同時，盡調內容、質量仍應符合公司盡職調查管理辦法及相關業務盡調要求。

　　

　　平安信托風控部評審總經理唐慧瓊介紹，平安信托通過下發《新冠疫情期間盡職調查工作指引》，明確了疫情期間各類業務可免除現場盡調的內容及相應非現場盡調方法與途徑。同時，為避免非現場盡調可能帶來的風險，平安信托對所有抵押物，均要求交易對手于抵押物現場與公司盡調人員視頻連線，通過視頻對抵押物現狀及周邊環境進行核實。同時，通過微信視頻方式與交易對手進行遠程訪談，并通過公開信息等核實訪談對象身份。

　　

　　以政信項目為例，在抵押物遠程盡調中，交易對手工作人員到達抵押物現場，與平安信托盡調人員微信視頻連線，先發送實時定位信息，再利用手機攝像頭，使平安信托盡調人員可觀察到抵押物外觀、內部以及周邊環境；同時，盡調人員就相關事項要求交易對手在保持連線狀態下訪談現場相關人員，在核實人員信息和身份后，雙方通過視頻提問和回答。

　　

　　值得關注的是，針對長期合作及高信用交易對手，平安信托表示，本著合作互信基礎，公司原則上可免除現場盡調和訪談。如客戶近期發生重大風險事件及負面輿情等，平安信托評估認為有必要進行訪談了解重要信息的，將通過微信視頻或語音、電話等方式進行非現場訪談。

　　

　　據介紹，疫情發生以來，平安信托通過智能科技的運用，推出遠程盡調、遠程面簽、在線評審決策、資金資產在線撮合等一系列創新舉措，覆蓋了項目階段、資金資產撮合階段、產品階段，在有效管控風險的前提下，率先在業內實現了業務運營的全線上化、信托計劃的"云發行"。截至2月17日，遠程面簽模式累計簽約項目8個，涉及22家簽約方，金額約79億，通過遠程面簽實現累計發放貸款22億；在資本市場業務方面，通過交易系統模式的轉變，支持用戶外網登陸進行交易，累計交易金額超475億元；在非資本市場業務方面，累計新增立項申請117個，累計發起立項規模超1218億，累計放款規模超20億元。

　　

　　平安信托副總經理戴巍表示，在抗擊疫情的特殊時期，急客戶之所急，全力保障實體企業的金融服務需求，是金融機構的職責所在；遠程盡調、遠程面簽是考慮疫情的實際情況而推出的創新舉措，在確保風險可控的前提下，及時滿足實體企業融資需求。未來，平安信托將在平安集團"金融+科技"戰略指引下，進一步加大智能科技在風控領域的利用，建設國內信托業最優的智能化風控管理平臺，為實體企業提供更加便捷、安全、高效的金融支持與服務。